En Putaendo, y durante tres días, todos los actores de la competencia cestera, conocieron, evaluaron, analizaron y planificaron el futuro del principal espectáculo deportivo indoor del país.

Bajo la premisa y el convencimiento de que “la Liga Nacional somos todos”, jugadores, árbitros, entrenadores, y directivos de la mayoría de los clubes participantes en las dos divisiones de la Liga, se sumaron al Directorio de la LNB y su staff, para realizar una intensa jornada de trabajo, con miras a evaluar lo desarrollado en las últimas temporadas, y comenzar a delinear el futuro de la principal Liga del básquetbol profesional chileno.

El cónclave se desarrolló durante tres días en las instalaciones de la Fundación Punto Zero en Putaendo, donde los asistentes escucharon exposiciones de los actores de la competición, y de nuestros partners, como la Asociación de Jugadores, la Comisión Nacional Anti Dopaje, Molten Chile y Canal CDO.

Pero sobre todo, hubo espacio para el diálogo, el trabajo de los distintos actores de nuestra Liga, y la construcción en conjunto del futuro de la competencia, en sus dos divisiones. “Creo que es necesario poder reunirnos al menos una vez al año, para conversar, y ver en conjunto que estamos haciendo, cómo lo estamos haciendo, y cómo podemos mejorar de cara al futuro. La idea es analizar para construir, por lo que fue una jornada muy productiva en ese ámbito”, explicó el Gerente General de LNB Chile, Guillermo Bittner.

FUTURO

En la Jornada de Trabajo LNB Chile de Putaendo, se desarrolló una Asamblea de Socios de la organización. Y tras analizar los aspectos deportivos, económicos, administrativos, de marketing y promoción de la actividad, se confirmaron los formatos de campeonato para la Copa Chile 2023, que arranca el 23 de septiembre próximo, extendiéndose con competencias diferenciadas por división (Liga UNO y Liga DOS) hasta diciembre; y de la Liga Nacional 2024, que comenzará su competencia oficial en el mes de enero.


Y también, el Gerente General de LNB Chile, Guillermo Bittner presentó el plan de trabajo acordado por el Directorio, para el período 2023-2027. “Primero debemos dotar a la Liga de algunas cosas de las que carecía en su ordenamiento administrativo e institucional, y a partir de ahí, comenzar con todo un trabajo de marketing, difusión, promoción, y de entender la necesidad de mantener una relación óptima con los socios estratégicos de la Liga, para que nos retroalimenten con información que sea valiosa para avanzar en los próximos 3 o 4 años”, detalló el personero de LNB Chile.